Tag: Suntingan visual apiedit |
(←Mengganti halaman dengan 'Baca: http://www.wikiapbn.org/pengelolaan-kinerja/') Tag: sourceedit |
||
| Baris 1: | Baris 1: | ||
| + | Baca: http://www.wikiapbn.org/pengelolaan-kinerja/ |
||
| − | '''Pedoman Pengelolaan Kinerja di Kementerian Keuangan''' adalah pedoman pengelolaan [[kinerja]] [[organisasi]] dan [[pegawai]] yang dimuat dalam lampiran [[Keputusan Menteri Keuangan Nomor 454/KMK.01/2011]] tentang Pengelolaan Kinerja di Kementerian Keuangan. |
||
| − | |||
| − | Pengelolaan kinerja organisasi dilaksanakan oleh Kepala [[Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan]], dan pengelolaan kinerja pegawai dilaksanakan oleh Kepala [[Biro Sumber Daya Manusia Setjen Kementerian Keuangan]].<ref>[[Keputusan Menteri Keuangan Nomor 454/KMK.01/2011]]</ref> |
||
| − | |||
| − | ==Daftar Isi== |
||
| − | |||
| − | === Pendahuluan === |
||
| − | ## Pengertian |
||
| − | ## Latar Belakang |
||
| − | ## Tujuan Penilaian Kinerja |
||
| − | ### Organisasi |
||
| − | ### Pegawai |
||
| − | ## Asas Pengelolaan Kinerja |
||
| − | ## Kerangka Umum Pengelolaan Kinerja |
||
| − | ### Organisasi |
||
| − | ### Pegawai |
||
| − | # Balanced Scorecard Kementerian Keuangan |
||
| − | ## Konsep Balanced Scorecard (BSC) |
||
| − | ## Balanced Scorecard Kementerian Keuangan |
||
| − | ### Peta Strategi dan Sasaran Stategis |
||
| − | ### Indikator Kinerja Utama |
||
| − | ### Penetapan Target Capaian |
||
| − | ### Inisiatif Strategis |
||
| − | ## Cascading dan Alignment |
||
| − | ### Teknik Cascading dan Alignment |
||
| − | ### Sasaran Strategis, IKU Cascading, dan IKU Non-cascading |
||
| − | ### Pengkodean Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama |
||
| − | ### Konsolidasi Lokasi |
||
| − | ## Cara Menyusun Balanced Scorecard Kementerian Keuangan |
||
| − | ### Kemenkeu-One (Direktorat Jenderal Kekayaan Negara) |
||
| − | ### Kemenkeu-Two (Direktorat Barang Milik Negara DJKN) |
||
| − | ### Kemenkeu-Three (Subdirektorat BMN I) |
||
| − | ### Kemenkeu-Four (Seksi BMN IA) |
||
| − | ### Kemenkeu-Five (Pelaksana BMN IA) |
||
| − | # Pengelolaan Kinerja Organisasi |
||
| − | ## Kontrak Kinerja |
||
| − | ### Mekanisme Penetapan Kontrak Kinerja |
||
| − | ### Format Kontrak Kinerja |
||
| − | ### Perubahan Kontrak Kinerja Bila Terjadi Pergantian Pejabat |
||
| − | ### Perubahan Kontrak Kinerja Selain Akibat Terjadi Pergantian Pejabat |
||
| − | ## Mekanisme Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi |
||
| − | ### Capaian Indikator Kinerja Utama |
||
| − | ### Nilai Sasaran Strategis (NSS) |
||
| − | ### Nilai Perspektif |
||
| − | ### Nilai Kinerja Organisasi (NKO) |
||
| − | ## Monitoring dan Evaluasi Kinerja Organisasi |
||
| − | ## Pengelola Kinerja Organisasi |
||
| − | ### Manajer Kinerja Organisasi |
||
| − | ### Submanajer Kinerja Organisasi |
||
| − | ### Mitra Manajer Kinerja Organisasi |
||
| − | # Pengelolaan Kinerja Pegawai |
||
| − | ## Ketentuan Umum |
||
| − | ### Ruang Lingkup Pegawai |
||
| − | ### Komponen Penilaian Kinerja Pegawai |
||
| − | ### Perencanaan Kinerja |
||
| − | ### Bimbingan dan Konsultasi |
||
| − | ## Mekanisme Perhitungan Nilai Kinerja Pegawai |
||
| − | ### Mekanisme Perhitungan Capaian Kinerja Pegawai |
||
| − | ### Nilai Perilaku (NP) |
||
| − | ### Nilai Kinerja Pegawai (NKP) |
||
| − | ### Pelaporan NKP |
||
| − | ## Pelaksanaan Penilaian Kinerja Pegawai Lainnya |
||
| − | ## Periode Pelaporan CKP, NP, dan NKP |
||
| − | ## Pengelola Kinerja Pegawai |
||
| − | ### Ketentuan Umum Pengelola Kinerja Pegawai |
||
| − | ### Leveling Pengelola Kinerja Pegawai |
||
| − | ### Penetapan Pengelola Kinerja Pegawai Kementerian Keuangan |
||
| − | # Penutup |
||
| − | |||
| − | ==Referensi== |
||
| − | <references/> |
||
| − | {{stub-umum}} |
||
51
Halaman